Digital Public Art revolutioniert - Warum die südkoreanische d'strict keine traditionelle Agentur ist
Die digitale Medienkunst hat sich in den letzten Jahren weltweit stark entwickelt. Die mehrfach preisgekrönte Digital Art Agentur d`strict ist ein Experte auf diesem Gebiet - möchte aber nicht "Agentur" genannt werden!
Die Installation Whale #2, ausgezeichnet mit einem iF DESIGN AWARD 2022 in Gold, ist ein surreales Gemälde eines Wals, der dynamisch mit der Bewegung der Wellen tanzt und die gesamte 1.400 Quadratmeter große elektronische Anzeigetafel, die das Zentrum des Times Square in New York beleuchtet, in einen dreidimensionalen Raum verwandelt. Whale ist nicht das erste öffentliche Kunstprojekt, das mit einem iF DESIGN AWARD ausgezeichnet wurde: 2021 gewann d'stricts " WAVE " ebenfalls einen iF DESIGN AWARD Gold - mit der höchsten Punktzahl unter 9.509 Einsendungen. Insgesamt wurden im Laufe der Jahre 16 Projekte von d'strict mit einem iF DESIGN AWARD ausgezeichnet, zwei davon mit Gold!
Mit seinen selbst produzierten Kunstinhalten hat d'strict eine Reihe erstaunlicher B2C-Projekte geschaffen, darunter den weltweit ersten Indoor-4D-Erlebnispark "LIVE PARK", den groß angelegten digitalen Themenpark "PLAY KPOP", das immersive digitale Kunstmuseum " ARTE MUSEUM ", das mit einem iF DESIGN AWARD 2021 ausgezeichnet wurde, die Handelsplattform für digitale Kunstinhalte - LED.ART und die NFT-Handelsplattform für digitale Kunst - ARTE META usw.
In diesem Auszug aus einem exklusiven Interview, das vom Package & Design Magazine geführt wurde, sprechen Sean Lee, Präsident und CEO von d'strict, und Sanghwa Park, Vizepräsident und Creative Director, über die Designphilosophie und die Erfolgsgeschichte von d`strict.
F: Zunächst einmal herzlichen Glückwunsch zum Gewinn des iF DESIGN AWARD 2022 Gold mit dem Kunstwerk "Whale #2"! Wie viele und welche Personen waren an diesem Projekt beteiligt?
Sanghwa Park: "Whale #2" ist ein öffentliches Kunstprojekt wie "WAVE". Es wurde geschaffen, um durch surreale Erlebnisse große Emotionen zu wecken, wie z. B. die Emotionen der Erhabenheit der Natur, die man im täglichen Leben in einer Großstadt wie New York nicht erleben kann, und um den Menschen durch das Kunstwerk etwas Trost zu spenden. Basierend auf der Charakteristik des größten Mediums unter den zahlreichen LED-Bildschirmen am Times Square, New York, haben wir den ikonischen "Wal" in unserer Arbeit verwendet. Die Komponente des Wals bestand aus Wasser, um die Bewegungsfreiheit nicht einzuschränken und sich gut mit den Wellen im Hintergrund zu verbinden. Diese neue Idee zeigte die dynamischen Wellen und Bewegungen des Wals ohne Einschränkungen auf dem gesamten Bildschirm, wodurch die differenzierten Eigenschaften des Bildschirms in Bezug auf den Maßstab besser dargestellt wurden.
"Der Unterschied zwischen d'strict und anderen Unternehmen in diesem Bereich besteht darin, ob es die Dynamik, die Gewinnstruktur und die Leistung hat, um ein nachhaltiges und stabiles Wachstum zu erreichen!"
F: d'strict positioniert sich als "Arttech-Fabrik", d.h. "Artistry Design + Technology for human + Factory of experience". Gegenwärtig beschäftigt d'strict über 200 Mitarbeiter. - Könnten Sie die Management- und Teamstruktur von d'strict vorstellen, z. B. welche Abteilungen gibt es bei d'strict und aus welchen Berufsfeldern kommen Ihre Teammitglieder?
Sean Lee : Wir haben 200 Mitarbeiter im Unternehmen, einschließlich der Mitarbeiter unserer Tochtergesellschaften, Stand Ende Mai 2022. d'strict Korea, der Hauptsitz des Unternehmens, hat 130 Mitarbeiter. Wir haben 5 Mitglieder in Shenzhen und Shanghai in China. Die anderen rund 65 Mitarbeiter arbeiten in Jeju, Yeosu und Gangneung, um die drei ARTE MUSEUMs in Korea zu betreiben. Die Schwerpunkte unserer Mitarbeiter sind unterschiedlich. Die Hälfte unserer Mitarbeiter hat einen Schwerpunkt auf Design und Softwareentwicklung, die andere Hälfte hat nicht viel mit Inhalt und Design zu tun (wie ich mit Wirtschaft). Es sieht so aus, als ob das Hauptfach der Mitarbeiter nichts mit der Arbeitsleistung in d'strict zu tun hat. Was wir anbieten, ist die Gestaltung einer sehr attraktiven Benutzererfahrung im Offline-Bereich. Ich denke also, dass die Studienrichtung oder die Ausbildung bei d'strict keine entscheidende Rolle spielt.
In der Zentrale haben wir drei Kreativabteilungen. Die erste ist die "Arte Studio Division". Hier werden in der Regel neue Inhalte oder Ausstellungen für ARTE MUSEUM und auch für d'strict (die Medienkünstlerabteilung von d'strict) erstellt. Die zweite ist die "Motion Design Division", die in der Regel neue kommerzielle Werbung und neue öffentliche Medienkunst auf der Grundlage der Fähigkeit zur Erstellung von Motion-Grafik-Technologie kreiert. Die dritte Kreativabteilung ist die "DX Division", d. h. die Abteilung für digitale Erlebnisse. Sie konzentriert sich in der Regel auf Erlebnisse im Zusammenhang mit Interaktion, erstellt aber auch Ausstellungsinhalte für ARTE MUSEUM und Medienkunst im öffentlichen Raum. Sie sind also so etwas wie eine sehr allgemeine Kreativabteilung.
ARTE-MUSEUM
Das in der Nähe des Gyeongpo-Sees in Gangneung, Gangwon-do, gelegene und mit dem iF DESIGN AWARD Gold ausgezeichnete ARTE MUSEUM GANGNEUNG 2021 ist das dritte immersive Medienkunstmuseum von d'strict.
DIGITALE KUNST
Das übergreifende Thema des ARTE MUSEUM GANGNEUNG lautet VALLEY (Tal) und spiegelt die geografischen Merkmale der Provinz Gangwon und Gangneung als Rückgrat des Baekdudaegan-Gebirges wider.
F: Seit 2020 hat d'strict seine B2C-Dienste aufgenommen und nacheinander drei Offline-Ausstellungsräume für immersive Medienkunst "ARTE MUSEUM" in Jeju (2020.09), Yeosu (2021.08) und Gangneung (2021.12) eröffnet. - Diese drei ARTE MUSEUMs wurden alle während der Pandemie von COVID-19 eröffnet. Warum hat d'strict beschlossen, die mit dem iF DESIGN AWARD 2021 ausgezeichneten ARTE MUSEUMs während der schweren Pandemie zu eröffnen?
Sean Lee: Unabhängig von der Pandemie-Situation haben wir uns seit 2019 auf das ARTE MUSEUM vorbereitet. Anfang 2020, als der Bau des "ARTE MUSEUM JEJU" nach der Unterzeichnung des Bauvertrags gerade erst begonnen hatte, wuchs die Sorge, dass die Welt aufgrund der plötzlichen COVID-19-Situation abgeschaltet werden könnte. Es gab jedoch Erwartungen, dass dies eine Gelegenheit für koreanische Touristen sein würde, die nicht ins Ausland reisen konnten, die Insel Jeju als alternatives Reiseziel zu wählen, und so eröffneten wir das ARTE MUSEUM in Jeju (2020) wie geplant und eröffneten das ARTE MUSEUM in Yeosu und Gangneung etwa ein Jahr nach der Eröffnung von Jeju. Es war nicht beabsichtigt, aber während Besucher aus Übersee aufgrund der Pandemie nicht kommen konnten, konnten mehr einheimische Touristen das Museum besuchen, und ich glaube nicht, dass sie von der Pandemie besonders betroffen waren.
F: Das zukünftige Ziel von d'strict ist es, sich von einer "Designagentur" zu einem "nachhaltigen Designunternehmen" zu entwickeln. Was ist der Unterschied zwischen diesen beiden Unternehmen? Wie will sich d'strict in Zukunft entwickeln?
Sean Lee : Ich denke, der Unterschied zwischen d'strict und anderen Unternehmen in diesem Bereich besteht darin, ob es die Dynamik, die Gewinnstruktur und die Leistung hat, um ein nachhaltiges und stabiles Wachstum zu erreichen, auch wenn es nicht von einmaligen Aufträgen abhängt.Wir haben unser Geschäft eher wie eine Designagentur oder eine Kreativagentur begonnen. "Agentur" bedeutet, dass wir unsere Einnahmen hauptsächlich durch die Erbringung einiger maßgeschneiderter B2B-Dienstleistungen für den Kunden generieren. Der entscheidende Punkt für das schnelle Wachstum von d'strict in den letzten Jahren ist, dass wir uns ständig bemüht haben, die Grenzen des Einkommensmodells traditioneller Designagenturen zu überwinden. Und das bedeutet, dass wir begonnen haben, unsere Einnahmen auf der Grundlage unserer vorgefertigten IP-Inhalte zu generieren, die wir "Art Service" nennen. Wir definieren uns also als "d'strict hat begonnen, sich zu verändern und von einer Designagentur zu einem nachhaltigen Designunternehmen zu entwickeln" Dies ist unser strategisches Wachstumsziel für die Zukunft. Ich möchte von anderen Marktteilnehmern als ein sehr berühmtes "Designunternehmen" (nicht als "Designagentur") bezeichnet werden, das nachhaltige Einnahmen generiert und mit Hilfe digitaler Medientechnologie innovative digitale Erfahrungen schafft.
Wie hat Sean Lee sein Team eigentlich dazu gebracht, das Geschäft von B2B auf B2C zu erweitern? Ist es gut gelaufen? Wie wurden die vielen B2C-Projekte von d'strict betrieben, darunter der immersive 4D-Erlebnispark "LIVE PARK", der groß angelegte digitale Themenpark "PLAY KPOP", die Handelsplattform für digitale Kunstinhalte - LED.ART und die NFT-Handelsplattform für digitale Kunst - ARTE META? Warum hat sich d'strict für die Eröffnung eines Büros in Shenzhen entschieden? Was sind die nächsten Entwicklungspläne des Unternehmens?
