Arte público digital revolucionado - Por qué la surcoreana d'strict no es una agencia tradicional
En los últimos años, el arte digital multimedia se ha desarrollado vigorosamente en todo el mundo. La multipremiada agencia de arte digital d`strict es experta en la materia, pero no quiere que la llamen "agencia".
La instalación Whale #2, galardonada con un iF DESIGN AWARD 2022 de oro, es una pintura surrealista de una ballena que baila dinámicamente según el movimiento de las olas, convirtiendo todo el panel electrónico de 1.400 metros cuadrados que ilumina el centro de Times Square, Nueva York, en un espacio tridimensional. Whale no es el primer proyecto de arte público reconocido con un i F DESIGN AWARD: en 2021, " WAVE " de d' strict`s también ganó un iF DESIGN AWARD de oro, con la puntuación más alta entre 9.509 proyectos presentados. En total, 16 proyectos de d'strict han sido galardonados con un iF DESIGN AWARD a lo largo de los años, ¡dos de ellos con el Oro!
Con sus contenidos artísticos de producción propia, d'strict ha creado una serie de increíbles proyectos B2C, entre los que se incluyen el primer parque interior de experiencias inmersivas en 4D del mundo "LIVE PARK", el parque temático digital a gran escala "PLAY KPOP", el museo de arte digital inmersivo " ARTE MUSEUM ", galardonado con un iF DESIGN AWARD 2021, la plataforma de comercio de contenidos artísticos digitales - LED.ART y la plataforma de comercio de arte digital NFT - ARTE META, etc.
En este extracto de una entrevista exclusiva, realizada por Package & Design Magazine, Sean Lee, presidente y director general de d`strict, y Sanghwa Park, vicepresidente y director creativo, hablan sobre la filosofía de diseño y la historia de éxito de d`strict.
P: En primer lugar, ¡enhorabuena por haber ganado el iF DESIGN AWARD 2022 de oro con la obra de arte público "Whale #2"! ¿Cuántas personas y quiénes participaron en este proyecto?
Sanghwa Park: "Whale #2" es un proyecto de arte público como "WAVE". A través de experiencias surrealistas, se creó para despertar grandes emociones, como las de la grandeza de la naturaleza, que no pueden experimentarse en la vida diaria en una gran ciudad como Nueva York, y para proporcionar algo de consuelo a la gente a través de la obra de arte. Basándonos en la característica de escala del medio más grande entre las numerosas pantallas LED de Times Square, Nueva York, utilizamos la icónica "ballena" en nuestra obra. El componente de la ballena estaba hecho de agua para eliminar las restricciones de movimiento y mezclarse bien con las olas del fondo. Esta nueva idea mostraba las olas dinámicas y los movimientos de la ballena sin restricciones en todo el espacio de la pantalla, representando mejor las características diferenciadas de escala de la pantalla.
"La diferencia de d'strict respecto a otras empresas del sector es si tiene el impulso, la estructura de beneficios y el rendimiento necesarios para lograr un crecimiento sostenible y estable".
P: d'strict se posiciona como una "Arttech factory", es decir, "Diseño artístico + Tecnología para el ser humano + Fábrica de experiencia". En la actualidad, d'strict cuenta con más de 200 empleados. - ¿Podría explicarnos la estructura de gestión y de equipo de d'strict, qué departamentos tiene y de qué campos profesionales proceden los miembros de su equipo?
Sean Lee : A finales de mayo de 2022, la empresa contaba con 200 empleados, incluidos los de nuestras filiales. d'strict Korea, la sede central, tiene 130 empleados. Tenemos 5 miembros en Shenzhen y Shanghai, en China. Y los otros alrededor de 65 empleados trabajan en Jeju, Yeosu y Gangneung para operar tres MUSEOS ARTE en Corea. Las especialidades de nuestros empleados son diversas. La mitad se dedica al diseño y al desarrollo de software, y la otra mitad no está totalmente relacionada con el contenido y el diseño (como yo, la economía). Parece que la especialidad de los empleados no guarda relación con el rendimiento laboral en d'strict. Lo que estamos haciendo es diseñar una experiencia de usuario muy atractiva en el espacio offline. Así que creo que las especialidades o la educación no son un asunto crítico en d'strict.
En la sede central, tenemos tres divisiones de creación. La primera es la "División Arte Studio". Suelen crear nuevos contenidos o exposiciones para ARTE MUSEUM y también para d'strict (la unidad de artistas multimedia de d'strict). La segunda es la "Motion Design Division", que suele crear nuevos anuncios comerciales y nuevos medios de arte públicos basados en la capacidad de crear tecnología de gráficos en movimiento. Y la tercera división de creación es la "DX Division", es decir, la división de experiencias digitales. Suelen centrarse en experiencias relacionadas con la interacción, pero también crean algunos contenidos de exposiciones para ARTE MUSEUM y crean algunos contenidos de arte para medios públicos. Así que son algo así como una división de creación muy general.
MUSEO DE ARTE
Situado cerca del lago Gyeongpo en Gangneung, Gangwon-do, el ganador del iF DESIGN AWARD Gold 2021 ARTE MUSEUM GANGNEUNG es el tercer museo de arte multimedia inmersivo de d'strict.
ARTE DIGITAL
El tema general del ARTE MUSEUM GANGNEUNG es el VALLE, que refleja las características geográficas de la provincia de Gangwon y de Gangneung como columna vertebral de la cordillera de Baekdudaegan.
P: Desde 2020, d'strict ha puesto en marcha sus servicios B2C y ha abierto sucesivamente tres espacios de exposición de arte multimedia inmersivo offline "ARTE MUSEUM" en Jeju (2020.09), Yeosu (2021.08) y Gangneung (2021.12). - Estos tres ARTE MUSEUM se inauguraron durante la pandemia de COVID-19. ¿Por qué decidió d'strict abrir los MUSEOS ARTE ganadores deliF DESIGN AWARD 2021 durante la grave pandemia?
Sean Lee: Independientemente de la situación de pandemia, hemos estado preparando el MUSEO ARTE desde 2019. A principios de 2020, cuando la construcción del "ARTE MUSEUM JEJU" acababa de comenzar tras la firma de un contrato de obra, creció la preocupación por el cierre del mundo debido a la repentina situación del COVID-19. Sin embargo, había expectativas de que fuera una oportunidad para que los turistas coreanos que no podían ir al extranjero pudieran elegir la isla de Jeju como lugar alternativo para viajar, así que abrimos el ARTE MUSEUM en Jeju (2020) según lo previsto, y abrimos el ARTE MUSEUM en Yeosu y Gangneung aproximadamente un año después de abrir Jeju. No era lo previsto, pero aunque los visitantes extranjeros no pudieron venir debido a la situación de pandemia, más turistas nacionales pudieron visitarnos y, en conclusión, no creo que se vieran muy afectados por la pandemia.
P: El objetivo futuro de d'strict es pasar de ser una "agencia de diseño" a una "empresa de diseño sostenible". ¿Cuál es la diferencia entre ambas? ¿Cómo piensa desarrollarse d'strict en el futuro?
Sean Lee : Creo que la diferencia de d'strict respecto a otras empresas del sector es si tiene el impulso, la estructura de beneficios y el rendimiento necesarios para lograr un crecimiento sostenible y estable aunque no dependa de pedidos puntuales.Empezamos nuestro negocio más como una agencia de diseño o agencia creativa. "Agencia" significa que generamos nuestros ingresos principalmente proporcionando algunos servicios B2B a medida al cliente. El punto diferenciador del rápido crecimiento de d'strict en los últimos años es que se ha esforzado constantemente por superar las limitaciones del modelo de ingresos de las agencias de diseño tradicionales. Y significa que empezamos a generar nuestros ingresos basándonos en nuestro contenido de propiedad intelectual preelaborado, denominado "Art Service". Así que nos definimos como "d'strict empezó a cambiar y evolucionar de una agencia de diseño a una empresa de diseño sostenible" Este es nuestro objetivo estratégico de crecimiento para el futuro. Quiero que otros agentes del mercado nos llamen "empresa de diseño" (no "agencia de diseño") muy famosa, que genere ingresos sostenibles y sea pionera en experiencias digitales innovadoras a través de la tecnología de los medios digitales.
Entonces, ¿cómo dirigió Sean Lee a su equipo para ampliar el negocio de B2B a B2C? ¿Fue bien? ¿Cómo funcionaron los numerosos proyectos B2C de d'strict, como el parque de experiencias inmersivas en 4D "LIVE PARK", el parque temático digital a gran escala "PLAY KPOP", la plataforma de comercio de contenidos de arte digital - LED.ART y la plataforma de comercio de arte digital NFT - ARTE META? ¿Por qué decidió d'strict abrir una oficina en Shenzhen? ¿Cuáles son sus próximos planes de desarrollo?
